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小C專訪|以整合力量未來,談威譽戰略布局

來源:cpp114 文/喻小嘜發布日期:2017-10-21

  5月9日-13日,第九屆北京國際印刷技術展覽會在北京新國展盛大舉辦,這場公認為是本年度最大的印刷包裝行業展會給行業帶來了不少正能量,參展的企業都紛紛拿出看家本領,恰如百舸楊帆競風流!

    E2館,有這么一家企業,它的活動與產品解決方案曾一度在小C的盆友圈刷屏。短短幾年時間,它從單純賣設備發展成為一家集印刷貿易、印刷服務、印刷金融、廣義印刷于一體的全產業鏈服務商,著實令人驚呆。

    這就是威譽集團。展會期間,威譽集團CEO張少勇先生接受了中華印刷包裝網記者的采訪。

    威譽集團 “整合的力量”

    整個社會都處于一個整合的時代,一技之長的時代已經徹底過去;就像在印刷行業,如果一個印刷廠要做得好,僅僅只關注印刷產品是遠遠不夠的。

    威譽創立于1998年,在這印刷行業積淀了近20年,威譽的四個成長階段:1998-2007年,伴隨著膠印技術普及和發展的步伐奮力前行,致力于推廣數字印前智能化技術革新;2008-2010年,初步實現全國戰略布局,成為中國領先的印刷企業發展方案供應商;2011-2014年,開啟印刷多元化服務戰略,啟動集團化運營策略,開始印刷全產業鏈的業務布局;2015-2017年,實現威譽公司集團化產業鏈分布,威譽集團正式成立,明晰發展戰略,集團旗下涵蓋印刷貿易、印刷服務、印刷金融、廣義印刷四大業務版塊。

    憶往昔,威譽成長所經歷的每一個階段都是收獲滿滿,正是因為其堅定不移的執行戰略,也是因為其超強的戰略前瞻性,例如它懂得如何整合資源,如何為客戶創造更大價值等等。

    的確,這幾年的威譽一直都在整合之中,堅守戰略耐性,從單一的版塊發展到四大版塊,最終成就了今天的威譽集團。

(完)

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